Home
/
Trainingen
/
Managementtrainingen
/
Middle Management – sturen op resultaten en inspanningen

Middle Management – sturen op resultaten en inspanningen

6-daags programma

Een complex en groot aantal factoren bepalen de werkzaamheden van de hedendaagse manager binnen commerciële bedrijven. Eén van de moeilijkste vragen om juist te beantwoorden: “Haal ik het juiste rendement uit mijn medewerkers”, is na deelname aan deze no-nonsense training concreet te beantwoorden.

Deze training is volledig afgestemd op managers die vanwege uitdagende doelstellingen, op een inspirerende wijze het maximale rendement uit hun team(s) wensen te behalen.

Locatie

Data

Wissen

Artikelnummer: MIdd_man

Category: Managementtrainingen

Tags: Leidinggevende, Manager, Vestigingsleider

De uitgangspunten

Wordt gegeven als Open Training en In-Company Training.
Trainingscyclus van 6 dagen (3 sessies van 2 dagen), met een tussenliggende periode van 4-6 weken.
3 x digitale training ter voorbereiding op de klassikale trainingssessies.
De doorlooptijd is ca. 4 maanden.
Maximaal 8, minimaal 4 deelnemers.
Deze training vereist geen voorafgaande trainingservaring, maar enkele jaren ervaring als leidinggevende binnen een (commerciële) organisatie is een pré.
Na het succesvol doorlopen van deze training ontvangt de deelnemer een deelname certificaat.

De investering

Voor deelname aan deze zesdaagse, intensieve trainingscyclus, bestaande uit drie sessies van twee aansluitende dagen (met drie digitale trainingen ter voorbereiding op de sessies), berekenen wij €875,00 per deelnemer, per dag.

Dit bedrag is excl. BTW en eventuele overnachtingen, echter inclusief alle deelnemersmaterialen, een duidelijke hand-out van de trainingscyclus, lunch en voldoende koffie, thee en frisdranken tijdens de training.

Welke onderwerpen komen aan bod?

De omgevingsvariabelen bij Middle Management.
De kenmerken van manager.
De persoonlijke werkstijl van de manager.
Psychologie binnen management.
Communicatieve vaardigheden binnen management: voorkomen van miscommunicatie, situationele gesprekstechnieken, etc.
Fieldcoaching als instrument om effectiever te acteren.
Doelstellingen realiseren.
Meetings: maak ze productiever!

Na de training zijn de deelnemers in staat om:

belangrijke inzichten toe te passen, om nog succesvoller leiding te geven;
de wetten van het menselijke gedrag en de wijze waarop deze in de praktijk voorkomen te benutten of te ontkrachten;
in de rol van leidinggevende met verbeterde methoden een sterkere persoonlijke uitstraling uit te dragen;
met verhoogde sociale vaardigheden te acteren als manager;
standvastiger en met meer verantwoordelijkheid leiding te geven.;
met een verhoogd inzicht te sturen op het groepsdynamische gedrag;
de communicatieve instrumenten effectief in de dagelijkse praktijk toe te passen;
het coachingproces effectief in te richten;
de rol van de coach als procesbewaker rendementvol in de praktijk toe te passen;
met een tot logisch uitgangspunt geworden “succes”-bewustzijn leiding te geven.
als een onderdeel van hun zelfmanagement effectief en efficiënt om te gaan met hun beschikbare tijd;
standvastiger en met meer verantwoordelijkheidsgevoel te sturen op resultaten en inspanningen;
in functionerings- en evaluatiegesprekken met medewerkers de belangrijkste valkuilen te vermijden;
met verhoogde sociale- en communicatieve vaardigheden te acteren als leidinggevende.
om meer positieve feedback te geven;
binnen leidinggeven de rol van manager te versterken met verhoogde vaardigheden t.a.v. open communicatie (ook op relationeel niveau), persoonlijke integriteit, vertrouwen, doelenovereenstemming, normen en waarden.

Door gebruik te maken van speciale trainingsmethodieken, in combinatie met praktijkcases en rollenspelen, worden sterk herkenbare situaties uit de dagelijkse praktijk gecreëerd, waardoor de getrainde onderwerpen direct getoetst en toegepast kunnen worden. Wij adviseren alle deelnemers aan dit programma om hierna deel te nemen aan de training Commercial Negotiation Skills.