In een tijd waarin maatschappelijke tegenstellingen en sociale ongelijkheid op de voorgrond treden, klinkt een sterke roep om meer empathie. Maar is het wel zo slim om altijd emotioneel betrokken te willen zijn? Rekening […]
From the Leiderschap Tag
Vooral onder jongeren van 15 tot 25 jaar neemt het aantal flexwerkers toe. Naar wat voor werk zoekt deze zogeheten Generatie Z? Deze infographic geeft inzicht over deze (toekomstige) medewerkers. Inmiddels is alles al wel zo’n […]
Terwijl het verkoopvak blijft evolueren, moeten ook haar leiders dat doen. Het is nog nooit zo belangrijk geweest voor bedrijven om de juiste sales managers aan te nemen, omdat dit de mensen zijn die […]
Successen vieren! Waarom vier je successen eigenlijk? Zou dit onderdeel moeten zijn van je cultuur en kun je succesviering zien als beloningsvorm? In dit blog geeft Malique Steenbrink van Appical hun kijk hierop en geven ze je 5 […]
In plaats van ons te richten op oneindige groei, moeten we nieuwe business modellen baseren op herverdeling en het teruggeven aan de natuur, stelt econoom Kate Raworth in haar boek Donuteconomie. Hierbij vijf ondernemerstips uit […]
Dit filmpje legt haarfijn uit wat “intent” is, maar vooral wat het kan opleveren als het “intent” van de leider (directeur, manager, etc.) bij iedereen in de organisatie duidelijk is. Doe er je voordeel […]
Vacatureteksten zitten vaak vol clichéwoorden en missers, stelt Hugo de Koning van YoungCapital. Hij deelt zijn grootste ergernissen met ons. Een “bullshitvrije” arbeidsmarkt. Daar is het uitzendbureau YoungCapital om te doen bij vacaturefix, hun nieuwe service […]
Raar, maar waar: werknemers hebben vaak helemaal niet door dat ze belangrijke competenties voor hun werk missen. Hoe leer je je werknemers meer over hun functie? Zakenman en arts Ulrik Juul Christensen van Area9 […]
Indien al je medewerkers net dat kleine beetje extra geven, kan je organisatie harder groeien. Maar hoe krijg je iedereen gemotiveerd om voor de spreekwoordelijke 110 procent te gaan? Hard werken, daar ben je […]
Het zal iedere manager wel eens overkomen zijn: een topper in je team, die opeens aangeeft dat hij ontslag neemt vanwege een nieuwe uitdaging. Wat heb ik over het hoofd gezien? Wat kan ik […]